大家在面试他人或被面试时，有可能遇到各种小测试，比如下面这种，借以测试你在工作中的应变能力。
其实类似的性格、职业兴趣、人格测试很多，不同企业的测法也不尽相同。
但大家一定要知道，员工测试的目的，不是找到最优秀的人，而是最合适的人。
举个例子，我曾经问过一位做8年审计的朋友，对于审计岗来说，有什么是毕业生急于表现的能力但面试官觉得不那么重要的？朋友回答是“精通Excel”。
大家可能会想，精通Excel是审计工作很重要的技能，怎么会不重要？朋友解释说，她们想找耐心、注重细节的人，这才是做好审计工作最关键素质所在。注重细节是性格，“精通Excel”是能力，性格是难以替代的。
为什么用人单位要做好员工测试呢？主要有4个方面的考虑：
1.应用在企业外部招聘过程中可全面评估，排查风险，提升面试的准确率。判断人职匹配度，识别最合适的人才，优化内部人才配置。招聘到对的人，而非后续改变。
2.应用在企业潜才储备过程中可有效识别高潜人才。深度Gap（差异）分析，加速储备人才培养。
3.应用在企业培训发展过程中可精准定位领导力短板。培训内容推荐，跟进培训效果评估。
4.应用在企业内部选拔晋升过程中可以使组织管理者对晋升的候选人进行考察，降低人事决策的风险。
那么人员测试/测评该怎么做最有效？推荐给大家这份《HR必备员工测试8大精华题库》——涵盖行为面试、结构化面试、情景面试、人格测试、能力素质测试、压力测试、职业兴趣测试，共份，超级全面，拿来即用！
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